É apropriado pedir razões depois de rejeitadas após a entrevista? [fechadas]

Se você perguntou como nos pediu, terá uma chance muito maior de obter uma resposta útil. Enfatize que você é novo no mercado de trabalho e realmente valoriza o tempo que o entrevistador gastou considerando você. Pergunte o que lhe faltou, talvez você poderia ter previsto entrar na entrevista, que afetou sua consideração e eventual rejeição. Mais importante ainda, não seja defensivo. Você entende que o entrevistador fez uma escolha que estava certa por seus próprios fins e você não está tentando mudar suas mentes.

Tem sido a minha experiência que cerca de um terço dos entrevistadores, apenas dão uma vibe cautelosa, uma vez que decidiram rejeitá-lo (ou ainda mais cedo), e realmente não respondem a nenhuma pergunta após esse ponto. Outro terço é um pouco mais aberto e responderá algumas perguntas, mas não outras, especialmente sobre assuntos que possam revelar mais do que o necessário sobre o processo de contratação. o terço restante permanece amigável e aberto enquanto você faz o mesmo e fica feliz em ajudá-lo dessa maneira.

Eu costumo dizer às pessoas se elas ligarem. Razões comuns que eu dou são:

• A posição foi dada a alguém com mais experiência
• A posição foi dada a alguém que achamos que se encaixaria melhor em nossa equipe. Durante nossa entrevista, você não defendeu muito bem sua solução para o problema [foo].
• Você perdeu a primeira entrevista e apareceu atrasado no segundo. Enquanto você era mais do que qualificado, eu contratei o candidato em seguida.
• Você está completamente superqualificado para a posição. Eu trouxe alguém que acharia um desafio.
• Nós queremos você, nós simplesmente não podemos pagar por você.

Mas, você tem que ter cuidado também. Você ficaria surpreso com a menor faísca, a menor mistura de palavras ou a menor inflexão escrita não intencional que pode desencadear uma ação judicial (dependendo de onde você está localizado). Se você quiser feedback, tem que ser por telefone. Se você quiser um e-mail ou uma carta, ele simplesmente dirá "Desculpe, mas não selecionamos você, manteremos seu currículo em arquivo". Eu tenho que fazer o que nosso departamento legal diz.

Eu não envio cartas formais, embora (o RH envie o genérico, não eu). Crítica é algo que deve ser convidado. Então, se não for selecionado ... se você ligar e perguntar, eu lhe direi como você pode melhorar para o seu próximo cliente em potencial.

Isto é, claro, com o melhor de minha capacidade. Às vezes, contratei apenas porque tenho um bom instinto sobre alguém, mesmo que eles não sejam os mais experientes. Nesse caso, infelizmente, tudo que eu tenho é uma resposta genérica para dar a você. Algo como:

• Foi uma decisão muito difícil. Você fez muito bem na entrevista, sua experiência é mais que suficiente. Eu não acho que há algo melhor que você possa fazer no futuro.

Também há fatores que não são facilmente explicados. Meu chefe anterior não podia ficar em joalheria para homens. Knuth poderia entrevistar e se ele usasse mais do que um relógio e uma aliança de casamento, ele provavelmente não seria contratado. Eu não acho que haja uma boa maneira de articular isso como uma explicação para não contratar alguém ... então, não importa o que eles digam, entenda que o preconceito pessoal geralmente entra em ação.

Sim. Um bom recrutador lhe dará uma boa resposta.

Por favor, note que o recrutador achou você o suficiente para uma entrevista, então é de seu interesse ajudar você a melhorar.

I thought I did okay in the interviews, but apparently the interviewers didn't think so

"Aparentemente"? Você já recebeu feedback, além de não ser contratado?

Tenha em mente que sua avaliação do seu desempenho pode ser totalmente precisa. Alguém pode ter feito melhor. Ou talvez "ok" não supere sua barra particular; eles podem estar procurando por "excelente".

A menos que você seja algo excepcional, esteja preparado para entrevistas que não resultem em ofertas como norma - uma vez que a maioria das empresas entrevista vários candidatos para cada função, todos os candidatos, exceto um, não receberão uma oferta, não importa quão bem (ou mal) cada realizada.

Mas não deve ser um problema solicitar feedback do processo de entrevista; praticamente o pior que pode acontecer é que eles não fornecem ou demoram muito para fazê-lo.

Eu só quero acrescentar que se você não receber um feedback detalhado, por favor, não leve para o lado pessoal, e você também não deve se esforçar mais para tentar obtê-lo. Eu não sou um recrutador ou uma pessoa de RH; Sou dono de uma empresa que às vezes precisa contratar alguém para se juntar à nossa empresa. Aqui está o que esse processo parece para mim: primeiro, há todos os tipos de cálculos e cálculos numéricos para estabelecer se realmente podemos ou não fazer isso, inclusive tentando adivinhar o que o mercado está pagando no momento, escrevendo a descrição do trabalho, espalhando a palavra, etc. Então, há uma enorme onda de currículos, muitos de pessoas que não conseguem nem mesmo soletrar as tecnologias que afirmam conhecer. Eu tenho muito trabalho de qualquer maneira - é por isso que eu estou contratando - mas eu tenho que encontrar tempo para extrair uma pequena lista da pilha. Então eu (ou se tiver sorte, alguém para quem eu delegar) deve entrar em contato com a lista curta e agendar as entrevistas, lidar com alguém na minha lista pequena já contratado em outro lugar, etc. Então as entrevistas reais, que podem ser meio que um borrão às vezes, mas eu tomo muitas notas. Em seguida, selecione uma primeira opção, fazendo uma oferta, que pode ser aceita, mas talvez não. Possivelmente fazendo uma oferta para a segunda escolha. Finalmente escrevendo para o resto dizendo que contratamos outra pessoa. Em seguida, ocupado treinando a nova pessoa e tentando recuperar o atraso acumulado no tempo que eu precisei para contratar.

E o candidato # 3, ou # 7, envia e-mails e deseja feedback sobre o que não foi ótimo e o que poderia ser melhor e como melhorar? Olha, eu sou uma pessoa realmente prestativa, você pode ver isso, eu passo tempo aqui, eu blogo, falo em conferências, sabe? Mas há um tempo e um lugar. E logo depois de terminar uma rodada exaustiva de contratação quase nunca é a hora. Às vezes digo às pessoas que "você superou vários outros candidatos, mas não era o melhor classificado". As chances de obter mais detalhes do que isso são pequenas. É diferente em uma grande empresa onde eles podem querer mantê-lo em arquivo para outra posição. É certamente muito diferente para um recrutador que quer colocar você e quer melhorar seu desempenho em entrevistas. Mas para mim (e muitos outros entrevistadores), é um favor que você está pedindo, numa época em que não podemos concedê-lo.

Dito isso, eu não me atreveria a perguntar. Eu só não poderia responder de forma útil.

Você pode definitivamente pedir de volta. Ninguém está te parando. Mas provavelmente a resposta será "Você não se encaixa nos nossos requisitos".

Não subestime a carta de agradecimento, tanto depois da entrevista, como sim, mesmo depois de uma rejeição.

O "obrigado" depois de ser rejeitado pode parecer contra-intuitivo. No entanto, você pode definir como perguntar "o que posso fazer para me tornar um candidato melhor no futuro?" questões. Isso mostrará seu interesse em melhorar a si mesmo e que você pode ser um candidato melhor no futuro com um pouco de orientação.

Você pode ou não receber uma resposta. No entanto, um pouco de polidez extra como essa pode ajudá-lo a se manter na mente dos gerentes de contratação, e lhe dar uma ligeira vantagem mais tarde. É um mundo pequeno e você pode encontrar a mesma pessoa novamente, mesmo em outra empresa. Pode até ajudar se o candidato que fez uma oferta recusar a oferta ou não der certo.

É importante ser oportuno e perguntar à pessoa certa, como outros já disseram. Quando você recebe sua resposta por e-mail / carta / telefonema, é necessário solicitar imediatamente feedback sobre seu desempenho na entrevista. Se você esperar muito tempo, os entrevistadores terão passado para outras pessoas e esquecerão os detalhes de por que você não conseguiu o emprego.

Há várias respostas que você pode receber:

• Inexperiente nas tecnologias relevantes
• Não no nível de experiência para o qual estão contratando (você está muito alto / baixo)
• Não é um bom ajuste de equipe (consulte O que é uma entrevista de "Ajuste profissional"? )
• Resposta indefinida vaga e indefinida. Este é o mais complicado, em que alguém especificamente não gosta de algo que você disse ou fez e simplesmente não quer você, e eles estão em uma posição de autoridade, então o veto deles conta.

Tente não ficar preso à resposta; não há como argumentar - eles já tomaram a decisão. Tudo o que você pode fazer é digerir o feedback e fazer diferente da próxima vez, se foi algo que você fez de errado, ou entrevistar com um tipo diferente de papel, se não foi algo que você fez.

Se você realmente conseguiu um que é totalmente sem explicação, então o que Manoj R diz acima está correto: é provável que você apenas tenha essa resposta genérica adicionada.

Quanto a se é apropriado: eu diria que pode ser limítrofe, dependendo de como você faz isso. Se há algum indício de defensividade, ou de insistir em demasiados detalhes, então provavelmente é um pouco inapropriado. Mas se você genuinamente aborda isso como um estudante curioso, então você provavelmente pode se dar bem com isso. Mas as chances de obter uma explicação verdadeiramente útil são relativamente pequenas, imho. A menos que o entrevistador / RH seja uma pessoa extremamente amigável e informal.