Faça uma lista dos fatores que devem ser escolhidos, como:
atuação
segurança
custo
fácil de usar
capacidade de fazer X
capacidade de fazer Y
familiaridade do desenvolvedor
tempo para comercializar
etc
Isso deve levar menos de uma hora (na verdade, deve levar menos de 15 minutos), depois sentar com a gerência e fazer com que priorizem esses fatores. (As chances de suas prioridades e as de vocês serem as mesmas são remotas, embora você possa orientar sua escolha com sugestões quanto a prioridades.) Agora você sabe o que avaliar sobre a tecnologia.
Escolha três ou quatro soluções comuns para o seu problema com base em uma pesquisa na Internet.
Em seguida, leia o suficiente para adivinhar o quão bem cada uma das escolhas se encaixa em suas principais prioridades 3-4. Atribuir um valor numérico para cada escolha. Faça as contas multiplicando a classificação de cada prioridade como valor definido nessa prioridade (10 para o número 1, 8 para o número 2, 6 para o número 3 4 para o número 4 ou o que você quiser numérico). Agora você tem uma pontuação numérica para cada possibilidade. Geralmente, será óbvio que melhor atende às prioridades atribuídas. Melhor ainda, agora você tem algo analítico para fazer com eles para provar sua escolha. Eles geralmente compram sua escolha porque você tem os números para suportá-la. Se os números não suportam, então você precisa se perguntar por que você prefere o outro e ir com o melhor numericamente ou revisitar os números atribuídos.
Concentrando-se no que os prirites reais da escolha são, você pode cortar muito tempo de pesquisa. Você provavelmente pode ter um palpite dentro de um dia e depois ter um dia deixado para aproveitar as duas principais possibilidades e baixar as versões de avaliação, se necessário, e brincar um pouco com elas.