Uma reunião diária de scrum pode ser substituída por um email de status?

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Se uma equipe ágil tiver membros como Desenvolvedores, Testadores e Testadores de Automação de diferentes regiões geográficas, como a reunião diária do scrum pode acontecer? Obviamente, eles têm que trabalhar em diferentes fusos horários. Isso pode ser gerenciado com sucesso? Você acha que a reunião diária do scrum pode ser substituída enviando e-mails de status no final do dia, ou respondendo as três perguntas do Scrum em um e-mail?

    
por Downey_HUff 01.09.2013 / 09:05
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3 respostas

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Na minha experiência, nada bate em uma reunião cara a cara - mesmo que seja por um link de videoconferência. No meu projeto atual, nós temos desenvolvedores e membros da equipe Scrum em todo o Reino Unido e fazemos uma conferência telefônica para um scrum diário. funciona relativamente bem. Eu não acho que o status dos e-mails funciona tão bem, porque o Scrum deve ser uma arena para a interação de ida e volta. Salvar relatórios de status de email para atualizações de gerenciamento de projetos. Em projetos em que os e-mails eram o foco principal para solucionar problemas, os atrasos se tornavam mais longos, os e-mails 'perdidos' e, por fim, diminuíam o andamento do projeto.

    
por 01.09.2013 / 09:14
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Objetivo do Stand-Up

Você está entendendo mal o propósito e a intenção do stand-up diário do Scrum. É uma reunião de sincronização e coordenação de tarefas entre os membros da equipe de desenvolvimento, o que requer comunicações entre os membros da equipe em tempo real. Você não pode substituir isso por uma atualização diária de e-mail e ainda espera que a equipe permaneça ágil.

Cara a cara não é um requisito de Scrum

Por outro lado, não há requisito de estrutura real para que todos estejam na mesma sala ou no mesmo fuso horário. O princípio ágil subjacente diz:

The most efficient and effective method of conveying information to and within a development team is face-to-face conversation.

Embora as reuniões presenciais ofereçam a maior parte da largura de banda das comunicações, ainda é perfeitamente legítimo substituir os meios mais eficazes de comunicação à disposição da equipe. Uma videoconferência ainda oferece muitas oportunidades de comunicação visual, e até mesmo uma teleconferência ao vivo permite uma comunicação com mais nuances sociais do que bate-papos ou e-mails on-line.

    
por 01.09.2013 / 10:02
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Embora não seja ideal, você pode fazê-lo funcionar. A dificuldade depende de quantos fusos horários e quão flexível é o dia de trabalho para cada um dos locais. Nos EUA, na maioria das vezes isso é feito segurando o Scrum diário o mais cedo possível para os trabalhadores nos EUA e tendo pessoas do exterior (Europa, Ásia Ocidental) trabalhando um dia de trabalho que é deslocado um pouco mais tarde, onde eles participam no final de suas atividades. Dia De Trabalho. É mais desafiador quando a diferença de tempo é de cerca de 12 horas. Para trabalhar na Austrália e nos EUA, o contrário é verdadeiro.

Como alternativa, também trabalhei onde há alguns representantes do grupo remoto envolvidos no Scrum, em vez de todos. Isso é menos ideal, mas ainda pode funcionar muito bem, quando complementado por meios adicionais de comunicação e bom processo e coleta / comunicação de requisitos (como definições de critérios de aceitação muito boas).

Geralmente é sobre a qualidade dos membros da equipe. Cara-a-cara é ótimo, mas você pode fazer o trabalho remoto com pessoas inteligentes com boa capacidade de comunicação e atitudes positivas.

    
por 01.09.2013 / 09:14
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