Se você conseguir implementar um conjunto de requisitos fisicamente impossíveis de implementar, pois o dispositivo não oferece suporte e não pode suportar a funcionalidade desejada, é necessário explicá-lo à pessoa que está criando os requisitos.
Você deve ser respeitoso e explicar por que os requisitos não são possíveis de implementar (ou seja, a tela sensível ao toque não consegue distinguir entre o polegar, o dedo ou a caneta. Ele não tem resolução suficiente para detectar a largura do dedo). em> factual , apontando para a documentação existente, se houver alguma.
Não entre em nenhum tipo de discussão emocional e mantenha-se calmo e profissional. Dizer a alguém que suas exigências são bobas nunca é uma estratégia vencedora.
Veja se você consegue entender os objetivos reais do recurso - por que ele é visto como um requisito. Isso pode levar você a um recurso diferente e melhor que resolverá a necessidade. (obrigado @spoike)
@ DarkStar33 sugere nos comentários para fazer a pesquisa e fornecer uma estimativa real de quanto o projeto custará e quanto tempo levará, com a suposição de que o resultado será muito caro e demorado para valer a pena. Estar armado com números e os dados para apoiá-los certamente pode ajudar o seu caso, embora eu ainda olhe para as metas de negócios para ver se eles podem ser atendidos (mesmo parcialmente) de outra maneira.