Projeto em uma semana / bootcamp de desenvolvimento [closed]

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Nossa equipe está pensando em fazer um "Projeto em uma semana" (bootcamp), e estou interessado em saber se alguém mais tem experiência de fazer isso ou tem algum conselho?

A idéia por trás disso é se afastar das distrações do escritório, motivar uns aos outros e construir nossos laços dentro da equipe, a fim de chegar a um produto inovador e lucrativo em um curto espaço de tempo.

O plano é fazer com que toda a equipe de desenvolvimento (cerca de 5 desenvolvedores), um designer, um gerente de projeto, algumas pessoas de vendas e marketing permaneçam em um centro de conferências / hotel por uma semana inteira de trabalho. Estaremos completamente focados na criação de um aplicativo da web (planejado com antecedência) e na obtenção de resultados ao vivo e no mercado dentro de uma semana. Vamos trabalhar dias bastante longos, mas à noite vamos nos divertir juntos como um time. Haveria alguns membros da equipe no escritório para garantir que não ficássemos distraídos com o suporte ao cliente do dia a dia. Abordagens "imersivas" semelhantes são usadas por empresas de treinamento como a Firebrand.

Boa ideia? Idéia terrível? O que devemos fazer para incentivar a equipe?

Quaisquer pensamentos / experiências / conselhos seriam muito apreciados.

Felicidades

    
por TimS 24.03.2011 / 17:24
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7 respostas

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Eu estava na equipe "Coding by the Sea" do Red Gate que o álbum mencionou.

Eu, e eu acho que todos os outros membros da equipe, tiveram um tempo absolutamente incrível, e eu seria o primeiro da fila a colocar meu nome para baixo para fazer isso de novo. Construímos a versão beta do SQL Search, uma ferramenta relativamente pequena, do zero em uma semana, embora fosse certamente de qualidade beta e não estivesse pronta para lançamento geral nesse ponto.

Aqui estão algumas advertências que eu lembro do nosso interrogatório:

  • Havia quatro de nós na equipe: dois desenvolvedores, um testador e um especialista em UX. Pensamos que cinco poderiam funcionar, provavelmente adicionando um segundo testador, mas seis ou mais começariam a se tornar bem menos úteis. Uma vez que você chega a esse tipo de tamanho de equipe, você começa a precisar de algum tipo de gerenciamento de projeto, mas com quatro de você, você pode se organizar de forma muito eficaz. Não sei se ter um gerente de projetos nesse tipo de coisa funcionaria!

  • Ter algum tipo de idéia do que você está fazendo antes de ir é bom, e nós passamos um dia ou mais antes falando com aqueles dentro da empresa que não estariam na equipe recebendo sua contribuição. Isso foi realmente valioso! No entanto, não vá com uma especificação rígida, como a) é preciso muita diversão, e b) vai mudar de qualquer maneira. Passamos a primeira manhã discutindo o design e os requisitos, mas os mantivemos flexíveis durante todo o projeto.

  • Lembre-se de que você precisa organizar a infraestrutura: todos levamos os desktops para que pudéssemos facilmente executar vários monitores - não hesite nisso, ou você causará sofrimento desnecessário aos seus desenvolvedores. Como você acessará outros bits da infraestrutura do escritório? Construa sistemas? O email? Quem na equipe vai colocar isso junto?

Respostas a algumas das questões levantadas por outros - foi o que fizemos; funcionou para nós; pode não funcionar para você:

  • Refeições: nós estávamos na casa por seis noites. A primeira noite nós fizemos pizza para velocidade, outra noite nós saímos em cidade para um curry e os quatro restantes nós cada um cozinhou uma refeição para todo o mundo. Isso funcionou muito bem, e todos nós gostamos de cozinhar e comer. Para o café da manhã / almoço nós só temos uma seleção de coisas que significa que poderíamos jogar juntos algo apropriado. Se você fizer isso, todos vão fazer compras juntos no início da viagem, e é desnecessário dizer que a empresa paga! (Isso incluía algumas garrafas de vinho, a propósito. Não seja bobo e estabeleça limites para o quanto eles podem gastar: se você não pode confiar neles para não ser bobo, você não deveria estar fazendo isso ... )

  • Compensação: nós não recebemos pagamento por horas extras ou desligamos no lugar. Como parte da equipe, nem considerei nem por um momento o que deveria fazer. Foi uma experiência totalmente incrível, e eu sei que havia um monte de gente na empresa que teria adorado ir se algum de nós não tivesse. Compreendo que alguns possam ter compromissos familiares e isso pode ser problemático. Se você acha que gostaria de aproveitar a experiência, faça-o - se não, não.

  • Tempo: acho que uma semana (5 dias úteis) está quase certa. Chegamos no domingo à noite, e gastamos isso apenas nos instalando e nos instalando, depois um pouco de relaxamento. Saímos da manhã de sábado seguinte depois de fazer as malas, deixando-nos de segunda a sexta-feira para o projeto real. Não há como termos sustentado o que fizemos por duas semanas, mas menos de uma semana, e acho que você seria muito limitado naquilo que poderia conseguir. Eu não acho que a entrega de uma equipe funcionaria.

  • A produtividade cai depois de 40 horas: durante uma semana isolada, não achamos isso muito ruim. Eu poderia sustentá-lo indefinidamente? Certamente não. Mas por uma semana, com adrenalina, café e ótimo trabalho em equipe, funcionou. Embora o código escrito à meia-noite depois de um par de taças de vinho tinto precisasse de um pouco de atenção na manhã seguinte, -).

  • Hospedagem: seja incrível. Não algum local de conferência desonesto. Encontre a casa mais incrível, no local mais bonito que você pode. Tínhamos uma televisão do tamanho de um pequeno planeta (que nunca se acostumou), um fogo a lenha, uma mesa de matraquilhos, uma enorme cozinha e definitivamente um quarto cada! Foi no meio do nada, e isso foi ótimo também.

Há um breve vídeo da nossa aventura aqui, se você estiver interessado: link

Felicidades, Rob

    
por 28.03.2011 / 12:04
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Acho que se você tentou me afastar da minha família e de todas as minhas responsabilidades pessoais por uma semana inteira de trabalho prometendo horas extras não remuneradas e interação forçada com meus colegas de trabalho, eu faria o melhor para sair.

Eu gosto muito dos meus colegas de trabalho, mas não há como toda a sua equipe gostar muito um do outro.

Se você tiver vários funcionários, isso pode funcionar.

Talvez se o local fosse incrível e as atividades planejadas tivessem grande apelo, e você convidasse as famílias junto e pagasse para que elas ficassem no fim de semana.

    
por 24.03.2011 / 17:50
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Eu gosto da idéia e adoraria participar de algo assim, mas para ter essa opção, você teria que incentivá-la strongmente com o tempo ( não apenas dinheiro!). Tenha em mente que, ao me fazer passar a noite, você também está fazendo meu marido trabalhar horas extras para cuidar de nossos filhos. Se você tem funcionários solteiros ou sem filhos, isso pode ser um problema menor. Além disso, se todos os seus funcionários esperassem viajar e ficar longe de casa durante a semana ocasional em que tomavam seus cargos atuais, isso seria menos um problema.

Minha idéia de uma boa compensação por isso seria uma semana de férias (o que também me ajudaria a recuperar das horas extras) e um bônus para que eu pudesse me dar ao luxo de fazer algo de bom com a família. . . e subornar meu marido para concordar com isso.

Eu gostaria de um plano muito claro para o que faremos antes de sairmos. . . basicamente, todo o planejamento de sprint (ou outras técnicas de estimativa) é feito antes de sairmos, com estimativas claras.

Ter uma noite em que a empresa nos trata para jantar fora com nossas famílias inteiras (se o evento acontecer localmente) pode fazer maravilhas para me impedir de me preocupar com a minha família até o final da semana.

Preferiria fazer um evento de dois dias (sugerido por outra pessoa) durante a semana do que em um final de semana. Meus fins de semana são reservados com eventos familiares e da igreja. Se você escolher uma atividade de fim de semana, não se esqueça de deixar tempo para obrigações religiosas.

Se os seus funcionários já tiverem que trabalhar regularmente, isso pode sair pela culatra. Certifique-se de que a semana anterior e a semana seguinte sejam bastante leves, para que eles comecem de novo e tenham tempo de recuperar depois.

ETA: Estou ciente de que meus requisitos para fazer algo assim podem ser altos. Eu estou oferecendo-lhes principalmente para dar uma idéia de como os funcionários para quem isso seria mais difícil pode se sentir sobre passar uma semana longe de casa para um exercício de treinamento como este.

    
por 24.03.2011 / 19:13
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Pessoalmente, eu não gostaria de fazer algo assim. Em primeiro lugar, isso me custaria como eu teria que ter uma babá de cachorro. Em segundo lugar, meu tempo de folga é meu. Eu preciso disso e preciso estar longe de colegas de trabalho. Eu tenho aulas de arte e outras atividades que não estou disposto a desistir. Então há o fator de exaustão. Se você quer que eu vá a um hotel e trabalhe bem além do meu horário normal, não, obrigada. Pessoas cansadas cometem erros, é estúpido e míope planejar trabalhar horas extras. Então, o que a semana que você vai voltar e a semana antes de você ir ser assim? Trabalho extra gasto para fazer as coisas ficarem em forma durante uma semana e voltar para uma série de coisas que não foram feitas e que são urgentes. Não, obrigado.

Talvez isso pareça divertido para um jovem solteiro, mas para mim parece uma tortura organizacional.

Ah sim, eu esqueci, então desta vez e eles vão esperar que você seja capaz de fazer todo o desenvolvimento futuro em uma semana também. Eu consideraria este ponto com muito cuidado se fosse você.

    
por 24.03.2011 / 19:29
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Embora eu possa entender que há boas intenções por trás disso, não tenho certeza se veria isso funcionando bem em muitos casos. Aqui estão algumas perguntas iniciais, comentários e preocupações:

  1. Qual é o detalhamento da parte "planejada com antecedência"? Parece haver a falta de "inovação", mas com uma linha de tempo específica que não tenho certeza se o mundo funciona dessa maneira. E se não houver um produto distribuível no final da semana?

  2. Não há analistas. Existe uma razão para não ter testadores, analistas de negócios e administradores de sistemas nisso?

  3. " RSA Animate - Drive: A surpreendente verdade sobre o que nos motiva " menciona um software A empresa que deu aos funcionários 24 horas para fazer o que quisesse, pode ser uma idéia melhor do que tentar que alguém seja criativo, mas dentro de uma caixa.

  4. Como as refeições seriam tratadas nesse arranjo? E quanto às restrições ou limites alimentares?

  5. Haverá horários de trabalho definidos para o projeto ou isso está aberto para a equipe decidir? Algumas pessoas podem querer trabalhar dias realmente longos em um esforço consistente e outros podem preferir surtos.

  6. Como os arranjos de dormir seriam estruturados, por exemplo? haveria pares em quartos de hotel ou cada um em seu próprio quarto? Por exemplo, eu durmo com uma máquina de CPAP que foi um tanto surpreendente para a pessoa que eu dividi um quarto em janeiro, o que pode ou não tornar isso fácil para mim e para uma semana longe do mundo. / p>

Em 2000, meu chefe e eu fomos a uma conferência por uma semana em Los Angeles e dividimos um quarto de hotel. Tenho certeza que ele não gostou de ter experiência em primeira mão com minhas capacidades de ronco. Assim aconteceu comigo, mas não tenho certeza da probabilidade de que isso aconteça no futuro.

Outra idéia é que tipo de acompanhamento seria feito para ver quais mudanças existem nos relacionamentos e processos que poderiam ser obtidos a partir dessa semana? Embora alguns desses benefícios intangíveis possam continuar à medida que os relacionamentos mudam, talvez valha a pena observá-los em algum lugar para reconhecer quais lições foram aprendidas sobre esse tipo de exercício.

    
por 24.03.2011 / 18:26
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Eu não tenho experiência em fazê-lo como uma semana inteira em um ambiente de empresa. Eu fiz alguns acampamentos e ensinei em um, e eles são ótimos. Normalmente, eles são executados por um final de semana. Você começa sexta à noite, você termina a noite de domingo. No meio, você encontra pessoas, forma uma equipe, organiza uma ideia e constrói algo. É pelo menos educacional e pode ser muito divertido.

Acho que parte do que faz esses trabalhos é que todos os presentes estão fazendo isso por diversão. Portanto, não force as pessoas e não pague às pessoas mais para isso. Descobrir como torná-lo tão emocionante que você terá que afastar as pessoas. E então, como outros sugeriram, torná-lo indolor para eles, então eles não têm nada que interfira no trabalho.

    
por 24.03.2011 / 18:28
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Eu dividiria em duas equipes, cada uma trabalhando em dois dias. Isso torna mais fácil a cobertura no escritório, ter tempo suficiente para concluir o projeto e não sobrecarregar todos, ficando fora por uma semana.

Você também tem o benefício de aprender a construir coisas para que a próxima / outra pessoa possa trabalhar com ela e possivelmente assumir o controle. Isto é verdade para marketing & vendedores que herdam contas fechadas ou quase fechadas.

Agora é uma droga ser o segundo time. Você poderia apenas pedir voluntários sem que eles soubessem. Faça um concurso para escolher quem será o primeiro time. É claro que a segunda equipe recebe a palavra final no projeto, o que pode ser um benefício. Eles poderiam apenas refazer tudo.

Passe o último dia com as duas equipes juntas e faça um resumo / lute.

    
por 24.03.2011 / 18:37
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